柔性橡膠葉輪行業發展至今已經從繁盛時期演變成洗牌期，優勝劣汰成了企業的淘汰機制，市場競爭愈演愈烈。對于陷入發展危機的企業來說，亟需依靠生產、營銷、管理等方面的進一步調整而注入新的動力。總體而言，柔性橡膠葉輪企業在營銷模式上，需要順應市場的發展變化。價格戰是短視行為不可取價格戰在營銷領域一直是商家所樂于采用的一種手段，依靠價格戰可以有力地擊敗對手，給對手以致命的打擊，但是價格戰是一種短視行為，打敗別人的同時，也擊傷自己，正所謂“殺敵三千，自損八百”。
另外，采取價格戰也有一定的局限性，例如，要求企業具備一定的條件：產量大，效率高;設備先進，管理先進;采購成本比對手低;有雄厚的獎金做支撐;有順暢直銷渠道，減少中間環節。品質戰導致成本負擔過重企業要認清，打價格戰的空間是有限的，最終，只能使產品的品質越來越不受重視、工藝越來越簡陋、材料越來越差、自己把自己趕進一個死胡同。采用價格戰其實是一個廠家互相殘殺的過程，這是自我毀滅的惡性竟爭。在這種情況下，品質戰，是一種依靠良好的產品品質、良好的服務來占領市場、贏得客戶的一種營銷手段。
不過，企業在品質戰過程中，必將投入更大的成本，而如果將這一負擔轉嫁給客戶，必然造成客人心理上的抵觸，這是品質戰的致命傷。品牌戰才是行業發展趨勢由此看來，價格戰、品質戰都有自己存在的缺陷。對此，有業內人士指出，未來市場取而代之的將是品牌戰。對于企業來說，品牌戰有以下有利的條件：首先，品牌效應使得客戶愿意接受其較高的定價;其次，就品牌的市場定位而言，有更廣闊的利潤空間;最后，隨著人民物質生活條件的不斷改善，品牌產品比廉價產品有更廣闊的市場?？傊?，對于企業來說，在未來的營銷大戰中，價格戰與品質戰的優勢并不明顯，而品牌產品將受到更多消費者的喜愛!